Publicaties

Ik moet iets bekennen: het is me nog nooit gelukt om een managementboek uit te lezen. Ik heb het vaak geprobeerd, maar altijd liep ik vast in het jargon, in de generalisaties op basis van mager en anekdotisch bewijs, in het eindeloos uitmelken van eenvoudige ideeën, in het papegaaien van de laatste hype. →

De economische situatie in Nederland blijft precair, stelt CPB-directeur Pieter Hasekamp in zijn eerste vaste bijdrage voor Het Financieele Dagblad. Maar volgens hem is er geen reden om somber te zijn over het economisch herstel later dit jaar. →

Afvallen. Een maand geen alcohol. Meer bewegen. Veel voornemens voor het nieuwe jaar – dit zijn de mijne, en inderdaad, ze zijn niet bijster origineel – gaan over zaken waarvan we weten dat ze goed voor ons zijn, maar die ons toch de nodige moeite kosten. Ook het CPB doet aan goede voornemens. →

Ik kook graag. En dan bij voorkeur op zijn Italiaans. Bakken is een heel ander verhaal. Waarom vertel ik dit? Het verschil tussen koken en bakken schoot me te binnen naar aanleiding van een recente sessie met bestuurders over scenarioplanning. →

Kanarie in de kolenmijn, koekoeksjong of kip met de gouden eieren? Lees er meer over in de vierde column van directeur Pieter Hasekamp. →

Als Pieter Hasekamp oud-collega’s over zijn werk bij het CPB spreekt, vragen ze meestal hoe het hem bevalt om voortdurend in beeld te komen. In zijn column het antwoord. →

Dit is de tweede van een reeks blogs over (allerlei aspecten van) het werk van het CPB. →

Verder van het gedachtegoed van Jan Tinbergen kan een CPB-directeur niet afdwalen, zo lijkt het. →